|

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for skolen og er derfor beslutningstager i skolens centrale forhold. Bestyrelsen varetager samtidig skolens interesser på den politiske scene i fagene, brancherne og organisationerne, hvilket sker både i formelle og uformelle sammenhænge.
Bestyrelsen består af 12 stemmeberettigede personer. Det fremgår af nedenstående skema hvem der udpeger bestyrelsens medlemmer.
|
 Johnny Damsted Blik og rør Formand, FU
|
 Hans Arne Nielsen Repræsentskabet LSSJ Næstformand, FU
|
 Jens Otto Olsen Dansk Byggeri, FU
|
 Torben Jørgensen 3F
|
|
Marianne Vind HK-privat
|
 Kaj V. Hansen Roskilde Byråd
|
 Hans Thomsen Grafisk Arbejdsgiverforening
|
 Uve Jessen Danske Anlægsgartnere
|
|
 Jacob Birch Laursen Dansk Metal
|
 Villy Hauritz Medarbejderrepræsentant |
 Torben Risgaard Strand Dansk Industri
|
 Karina Rathnow Elevrepræsentant
|
|

Ole Holtse Olsen 3F, Tilforordnet
|
 Connie Kjelmann Medarbejderrepræsentant Uden stemmeret
|
 Steen Fischer Jensen Repræsentskabet LSSJ Tilforordnet |

Martin Jensen Elevrepræsentant Uden stemmeret
|
|
|
 Christian Bille Larsen DS Håndværk & Industri, Tilforordnet
|
|
Skolens direktør er sekretær for bestyrelsen.
Bestyrelsens sammensætning afspejler skolens uddannelser. Der er valg til bestyrelsen hvert fjerde år. Valgperioden følger den kommunale valgperiode.
Bestyrelsen har konstitueret sig med et forretningsudvalg bestående af 4 bestyrelsesmedlemmer- formand, næstformand og én repræsentant fra henholdsvis arbejdsgiver- og arbejdstagerside. Forretningsudvalget udarbejder - efter drøftelse med ledelsen - indstillinger til bestyrelsen som har den endelige beslutningskompetence.
Bestyrelsen er ansvarlig for:
- programmet for skolens virksomhed - uddannelsesaktiviteterne - økonomien - personaleforhold - lokaler og udstyr
Der er meget vide grænser for hvilke opgaver bestyrelsen kan delegere til ledelsen.
Det er et meget bredt spektrum af emner som behandles på bestyrelsesmøderne, men generelt er det de overordnede linjer som diskuteres. Det er typisk økonomiske dispositioner (lån, køb og salg af ejendom), oprettelse eller nedlæggelse af uddannelser, personalepolitik og større organisationsændringer der skal træffes beslutning om.
Bestyrelsen fungerer som sparringspartner for skoleledelsen og fremlægger synspunkterne med rod i de respektive referencerammer.
Bestyrelsens muligheder for at fungere som konstruktiv dialogpartner for skolen er naturligvis afhængig af ledelsens evne til at sagsfremstille på en klar og overskuelig måde, men der kræves en vis juridisk, politisk og økonomisk indsigt af det enkelte bestyrelsesmedlem.
Danske Erhvervsskoler - Bestyrelsen (DE) er bestyrelsernes forening.
|