Eksternt samarbejde
Det generelle eksterne samarbejde omfatter Roskilde Tekniske Skoles samarbejdsrelationer lokalt, nationalt og internationalt.
Der samarbejdes med andre erhvervsskoler, folkeskoler, øvrige uddannelsesinstitutioner og institutioner, amt, kommune og organisationer.

 

Mål

Strategi

1. Der skal være sammenhæng mellem skolens eksterne samarbejde og skolens mål.

1.a Skolens samarbejde med andre skoler og uddannelsesinstitutioner er med til at gøre det muligt for skolen at tilbyde en bred vifte af uddannelser, relevante specialer og efterfølgende videreuddannelse.

1.b  Skolens eksterne samarbejde bevirker at der er en vekselvirkning mellem skolens udvikling og den teknologiske og samfundsmæssige udvikling.

1.c  Skolens eksterne samarbejde er med til at profilere skolen og synliggøre dens særlige kvalifikationer.

2. Udviklingen af skolens eksterne samarbejde skal stå i forhold til skolens og samfundets behov.

2.a  Skolen registrerer sine samarbejdsaftaler og -projekter.

2.b  Samarbejdsaftaler revideres som et led i skolens strategiske arbejde.

2.c Samarbejdsprojekter iværksættes, gennemføres og evalueres.

3. Det eksterne samarbejde skal medvirke til at udvikle skolens aktiviteter og medarbejdere.

3.a  Via det eksterne samarbejde får skolen et højt informationsniveau hvad angår den uddannelsespolitiske udvikling. Dermed skabes overblik over og indsigt i skolens handlemuligheder.

3.b Medarbejdere som medvirker i eksterne samarbejdsrelationer, er i denne forbindelse også med til at repræsentere skolen. Det eksterne samarbejde bidrager til medarbejdernes personlige og faglige udvikling.

3.c Det skal tilstræbes at indgå i eksisterende netværksrelationer o forsøge at etablere nye netværk.

 

Status 2011

 

Skolens har mange samarbejdsrelationer med landets øvrige erhvervsskoler og et udbredt samarbejde med andre skolesystemer, internationale samarbejdspartnere, organisationer, virksomheder mv. Det har været et mål at styrke skolens samarbejdsrelationer med især landets øvrige erhvervsskoler samt lokale og regionale interessenter.

 

Skolen har et formaliseret samarbejde med Roskildes øvrige uddannelsesinstitutioner gennem Campus Roskilde. og samarbejder tæt med en lang række af lokalområdets virksomheder og institutioner gennem virksomhedsnetværk og erhvervsfora.

 

Der er et særligt tæt samarbejde med kommunen omkring udviklingen af Muicon til en ny bydel der er et aktiv for borgerne og skolens mange aktører. Både udviklingschefen og kommunikationschefen arbejder tæt sammen med Musiconsekretariatet.

 

Jesper Østrup har sæde i byens produktionsskole, Roskile Produktionsskole.

 

Af særlige samarbejdsrelationer skal desuden nævnes Erhvervsakademi Sjælland, VEU-centeret i Næstved og Københavns Universitet. Skolen har også en central rolle i samarbejdet med bl.a. Roskilde Fesitval.

 

Der er også et meget tæt samarbejdet med UU-centret i Roskilde - bl.a. omkring særlige forløb for udsatte unge.

 

Det tætte samarbejde med andre erhvervsskoler har bl.a. resulteret i at skolen har indgået et administrativt fællesskab med Fodterapeutskolen i København. Der er også en kraftig tilnærmelse mellem Slagteriskolen og Roskilde Tekniske Skole, som kan resultere i en egentlig sammenlægning.

 

Skolens eksterne samarbejde tager udgangspunkt i skolens aktiviteter, og medarbejderne inddrages i eksterne mødeaktiviteter og projekter. Dette sikrer at det eksterne samarbejde er udviklende både hvad angår aktiviteter og medarbejdere.